明礦報字[2013]16號

山東明興礦業集團主辦       ★                      2013年4月21日

（4月19日，由省委政策研究室主辦、新泰市委政策研究室協辦的文化支撐企業轉型發展專題調研座談會在集團公司召開。圖為座談會現場）

 

 

                

        4月19日，由省委政策研究室主辦、新泰市委政策研究室協辦的“文化支撐企業轉型發展專題調研座談會”在集團公司召開。省社會科學院黨委副書記、研究員王希軍，省委政策研究室決策咨詢中心主任馬學強，省委宣傳部文化改革發展辦公室調研員丁紹敏，省委政研室決策咨詢中心副主任陳升，省經信委、山東煤礦安全監察局、山東煤礦安全監察局魯中分局、山東大學經濟研究院、泰安市委政研室的專家學者，新泰市委常委、宣傳部長萇晶等出席。

在會上，市委常委、宣傳部長萇晶指出，我市把企業文化建設納入重要日程，引導企業堅持經濟效益與社會擔當并重、品牌塑造與文化建設并舉，從戰略高度認識和謀劃企業文化建設，不斷提高企業文化建設的自覺性，融入企業發展規劃和生產經營全過程，積極開展創新文化、安全文化、質量文化、服務文化、品牌文化、廉潔文化等專項文化建設，鞏固企業干部職工團結奮斗的共同思想基礎，為提振全市文化軟實力，推動企業轉型跨越發展，提供了強有力的戰略支撐和精神動力。特別是明興礦業集團，立足行業優勢，把企業政治思想工作與企業文化、文化建設與企業創新相結合，以“大公生明，明德興業”的核心企業文化為引領，堅持以德育人，以人興企的企業文化理念，把企業文化融入企業發展、品牌管理、安全生產等各個方面，形成了風清、氣正、心齊、景美的明興環境，創造了可持續發展的明興模式，為全市企業文化建設注入了新元素，提供了正能量。這次專題研討會在新泰召開，充分體現了上級領導對我市企業文化建設的關心和厚愛，為我們準確把握上級精神，進一步做好企業文化建設搭建了良好平臺。全市各企業主管部門和各企業要以這次座談會為契機，深入探討企業文化對企業轉型發展的支撐作用，以黨的十八大精神為指導，不斷提升企業文化軟實力，為做強做優、培育具有競爭力的一流企業提供堅實思想保證、強大精神動力、有力輿論支撐和良好的文化條件，進一步推動“爭當科學發展排頭兵、建設幸福和諧新新泰”的進程。

        集團公司董事長、黨委書記、總經理公成東作文化支撐企業轉型發展專題匯報，集團公司副總經理、小港煤礦礦長安寶、安監處處長王安超、審計督察處處長王明尚分別就公司企業文化建設談了自身體會，與會人員參觀考察了集團公司企業文化建設情況，并就文化支撐企業轉型發展進行交流。

下午，座談會在青云山莊多功能廳繼續舉行。

省委政策研究室決策咨詢中心主任馬學強主持會議，請大家對明興集團依靠文化實現企業轉型發展的做法，進行深入剖析，通過剖析來尋找規律性的認識。一是在當前的這種形勢下，文化對經濟發展的引領作用到底體現在哪些方面；二是具體到企業，明興是如何實現發展的，實現的途徑是什么；三是在新形勢下，其他企業的文化建設是否可以借鑒明興路徑。

與會人員踴躍發言。

省經信委企業處副處長孫穎講到，管理是企業永恒的主題。明興在創新發展的基礎上探索完善了以傳統孝文化為主題的孝德管理文化，建立起了孝德考核機制，形成了獨具特色的明興企業文化。聽了公董事長的介紹和親自參觀明興后，感受很深。公董事長作為土生土長的企業家，把企業從最初發不下工資發展到現如今實現利稅3個多億，我深深感受到是明興集團領導班子對職工深厚的感情。企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化有利于增強職工的凝聚力、向心力和戰斗力，關系到企業的生存與發展。近年，省經信委采取有效措施抓企業文化建設，主要通過抓政策引導，抓典型企業，抓先進管理方法的推廣。

省委宣傳部文化改革發展辦公室調研員丁紹敏說，來到明興參觀后，比較長見識。明興集團文化已經超出了企業文化的范疇，文化支撐企業發展。明興很好地處理了法治和人治的關系，明興集團特別注重在人性方面進行深入挖掘。第二個感受是明興找到了很好的切入點，就是孝。孝在中國傳統文化和家庭倫理道德中是一個很重要的內容，明興不單純是把孝植入傳統文化，而是從人的需求出發。孝無論怎么強化，都不過分。在孝的理論下，讓職工的家人來督促職工的行為，做到了管理和孝的良好結合，這種力量是特別強大的。同時，明興集團緊緊圍繞明德興業做了一系列工作，例如洗腳禮，就讓人非常震撼。第三個是明興找到了一個好的發展方向。明興集團要把企業打造成為職工可信賴、可依靠、可托付終身的家，這不只是一種企業文化，更是一種美好希望，能夠讓人看到希望并為之努力實現。

山東煤礦安全監察局辦公室副主任許增勝說，非常感謝省委政研室組織的這次研討會，也是給了我學習提升的機會，今天上午聽了明興集團的工作匯報，參觀了現場，感到受益匪淺，提升很多，收獲很大。三個收獲，一是思想上的收獲，學到了好的理念。二是知識上的收獲，《孝行明興》這本書非常好，其中的《弟子規》、《了凡四訓》都非常好。三是友誼上的收獲，結識了很多的好朋友。我們作為煤礦安全監察機構，對安全文化接觸較多，結合體會，我談三點看法，第一是明興集團文化的特點。明興一系列的文化尤其是孝文化，做到了三個符合：符合國情，中國歷史上有十大孝子，其中齊魯之地占了七個，明興集團孝文化的提出與十八大提出的和諧社會、美麗中國相一致；符合民意，何為孝？孔子說，子不為父母憂，為孝。煤礦工作比較特殊，安全是天字號大事，安全關系到企業的穩定和諧，明興集團提出的“安全是最大的孝”非常好；符合實際，孝文化注重與煤礦安全文化的結合，注重安全文化的創新發展，體現了以人為本的思想理念，展現了一種親情文化，同時很符合本礦的實際，閃光點和亮點都比較多。百善孝為先，在安全生產中，大孝先行。明興文化注重讓職工把孝文化植入自己的靈魂深處，把孝落實到工作中去，實現了安全生產。明興集團的安全文化建設體現了四個特點：一是領導重視。從以人為本的思想入手，努力推進企業的安全文化建設，專門成立企業文化處，這說明明興將文化提到了一個相當的高度；二是全員參與。安全文化進區隊、進班組、進家庭，明興做得非常扎實，把每個職工的積極性充分調動起來；三是主題鮮明；四是氛圍濃厚，明興處處是景點，處處是文化。第二是安全文化建設帶來的效果。山東省的安全文化建設在全國都走在先進行列。明興集團注重安全文化的實效性，通過職工喜聞樂見的形式開展了內容豐富、形式多樣、效果明顯的活動，通過安全文化建設促進了煤礦安全生產狀況的穩定好轉，促進了煤礦安全管理水平的提高，促進了職工安全素質的提升。第三是安全文化建設的發展趨勢和方向。發展安全文化，要做到“五個一”，即做好一個定位，一個思想，一種意識，一套做法，一項工程。要把安全文化建設納入到整體工作中，做到同安排同落實；要有一種不斷創新，勇于探索的思想；要樹立一種長期作戰、持之以恒的意識；要有一套靈活多便、注重實效的做法；要構建全民參與、全方位、全過程的安全文化建設工程。

山東煤礦安全監察局魯中分局黨委書記許傳軍講到，省委政研室組織的這次調研會非常有意義，我們煤炭行業非常榮幸，現在安全文化重點為安全誠信文化建設，明興安全文化最大的特點是孝德文化，這其中企業家的作用非常大，我非常贊成孝德文化，希望明興能夠繼續做好這項工作。

山東大學經濟研究院院長助理王素華談到，我最大的感受一是真誠。從孝文化到其他管理文化，都是企業在真誠的對待員工，并產生了非常良好的結果。另一個感受就是真實。上午觀看了明興集團領導為職工父母行洗腳禮，感到很震驚。一個企業做到這種程度，不是沒有原因的，每個企業都有它獨特的文化，明興找到了適合自己的文化，所以產生了如此好的效果。

省委政研室決策咨詢中心副主任陳升講到，第一個感受是明興公董事長很真誠很真實，能夠身體力行。二是明興的文化并不是面面俱到，是突出重點的。“三德四行”文化體系，既與它的行業有關系，也與明興企業自身有關系。三是明興把理念文化與制度文化結合得很好。明興的企業文化有大量制度支撐，每個理念都有具體制度支撐，且與職工利益掛鉤，這樣就有了可操作性，并在操作過程中不斷豐富、探索文化建設之路，而且實現了領導與下屬之間的文化互動，在實現的過程中創新，在創新的過程中豐富內涵。四是明興選擇企業文化建設的文化元素非常準確。中國五千年的文化異常豐富，明興是經過精心選擇的，選擇性吸收，再去創造，與企業發展水乳交融，所以效果特別好。

泰安市委政研室副主任郭濤發言，企業文化有如人的精氣神，是企業不可缺少的重要組成部分，企業文化不是孤立的，是與企業經濟實力密切聯系的，是相輔相成的統一體，企業文化是企業模式的集中體現，同時也是企業整體實力的外部表象。明興探索建立的“三德四行”的文化體系、孝德文化管理理念等非常好。黨的十八大提出了二十四字社會主義核心價值觀，從公民層面提出了“愛國、敬業、誠信、友善”，明興舉行的洗腳禮等孝文化非常符合社會主義價值觀。文化支撐企業轉型發展專題研討會，為明興提供了思想和理論支撐，也將為其他企業提供可借鑒的經驗。

山東社會科學院黨委副書記、研究員王希軍講到，觸動很大。礦區非常干凈，細節工作做得很好。企業文化建設要重點放在“化”上，不是單純在表層，抓理念建設才是關鍵點。明興集團的文化建設獨具匠心，選擇孝德文化作為切入點和文化建設重點，非常好。煤礦最重要的是安全，孝德文化與家庭聯系起來，突出了煤炭行業安全第一，這一個點就激活了全部職工，還包括每個家庭，這對文化建設是個啟示。第二個啟示是文化建設要通過細則和規則來落實，明興孝德文化就是通過一些具體活動和考核措施等落到了實處。第三個啟示是文化建設要著眼于人的各方面生存和發展的需求。第四個啟示是文化建設要找到一個好的載體，可起到事半功倍的作用。談到文化建設，有四點思考：一是文化建設要注重外在的物化轉向內在的、非物化的理念、人的素養的提升。二是要注重傳統的東西和現代的東西相結合。三是要注重投入和產出的效果。四是文化建設要更多地注重動態。

省委政研室決策咨詢中心主任馬學強總結會議時講到，現在煤炭市場疲軟，明興集團能夠保持持續健康發展的原因：從管理上看，成本降低取決于科學的管理，企業的核心競爭力通過科學管理實現，運行秩序和科學的管理靠理念、制度、執行的結合。明興集團干部職工精神面貌好，依靠的都是內化于心，外化于形。在明興的發展中，文化起著支撐作用。十七大后，文化越來越成為經濟社會發展的支撐。山東從2009年提出了加快建設經濟文化強省的目標，經濟文化日益一體化的趨勢越來越明顯，要實現這個目標，必須在相關企業走這條道路，明興給全省經濟文化建設的路徑選擇提供了一個經驗。文化建設是一種軟建設，是一種意識層面的建設，必須有相關物化的理念。明興就抓住了“孝”，這就是最重要的出發點，安全就是最大的行孝，孝就是起到了橋梁作用。如此，企業與職工發展追求達到了一致，企業便會取得發展。但明興并沒有止于此，不僅限于明孝德，還有明公德，明福德。生產力中最活躍的因素就是人，人與人最大的區別是內心文化的區別，文化對經濟的作用就集中在對人的作用中。明興將社會主義文化和傳統文化有機結合起來，將孝德、公德、福德這種體系有機結合，也更加符合明興的實際，最重要的是明興領導能夠身體力行，這都是明興能夠取得成效的原因。

馬學強主任最后指出，明興經驗對全省轉方式的啟示，就是用文化養心，用文化育人，激發調動全體職工，形成企業的凝聚力、向心力，最終形成企業的核心競爭力，這也很符合我們現在經濟文化強省的戰略目標。十分感謝明興能從自身實際出發，不斷探索，取得的這個好的經驗。參加調研的一行人都收獲很大，感觸很深，深受啟發。明興讓我們看到了經濟社會發展還有更堅實的支撐，這也是我們山東的特色，轉變經濟發展方式，有了一個更現實的路徑。這是明興人做出的貢獻，新泰、泰安都要從明興的路徑選擇中有所啟示。