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            明礦報字[2013]12號

             
            2013/3/25
             
            簡  報
            山東明興礦業集團主辦                              2013年3月21日
            (3月19日,新礦集團考察團一行十人來集團公司考察學習成本管理與控制經驗,新泰市委常委、市政府副市長劉玉、市國資局副局長李臨濤、市煤炭局副局長張洪軍、集團公司董事長公成東陪同。圖為在三樓會議室座談。)
             
            轉變態度  加快速度  提升質量
                                                             —集團公司召開調度旬會
             
                    3月20日,集團公司在三樓會議室召開調度旬會,公司副科級以上人員參加會議,各處室負責人簡要匯報當前工作,公董事長安排當前工作。
            公董事長要求,切實抓好當前安全工作。近期全國分別在貴州、河北、黑龍江發生了三起重大安全事故,安全形勢非常嚴峻,國家也相繼出臺了嚴格的法律法規,規定一旦事故被認定為責任事故,將會更加嚴厲追究責任人刑事責任。隨著社會文明進步和物質財富的積累,人的生命也被提到最高位置,國家和社會都更加尊重生命、重視生命。我們要看清現在的大形勢,牢記安全職責,抓好現場安全管理。前段時間我們也召開了內部安全專題會,并到協莊礦等單位調研學習,取得了一些經驗。抓好安全工作主要有兩個方面,一是強化現場管理,二是加強職工教育培訓。在教育培訓上我們還有很多欠缺,教育不注重實效和時間,造成職工對培訓的反感和抵觸心理。現在專門理順了安全培訓部門的設置,將原來的教育培訓部門調整到安監處統一管理。安監處要抓住這兩點,才是抓住了安全管理的點子。前期安排的動漫制作要加快推進,爭取4月初服務于教育培訓。
            公董事長要求,相關單位的規章制度梳理工作必須在月底前理順完成。新的制度出來后,要以能不能有用、能不能調動職工積極性為標準,各部門都要對出臺的規章制度負責,過程中一定要反復分析、反復調研、動腦子想,不能粗枝大葉做完后又不符合實際,制度建設是把復雜的東西簡單化條理化,讓人一看就簡單明了。希望定制度,拿措施的相關部門要真正用心,動腦子。要不斷借鑒先進單位的經驗,并體現出實用來。
            公董事長要求,要充分利用現在井上井下的大屏幕、廣播等設施,播放圖文并茂的安全教育培訓片,加強對職工無形的安全知識灌輸。安監處要制定計劃,并抓好和監督相關部門的落實。抓好安全工作,方方面面都要形成一個合力,安全工作是一項復雜的系統的工程,安全事故主要來自于人的不安全意識、違章作業,一切現場設備隱患、頂板隱患、一通三防隱患等,幾乎都是人為造成的,都是安全意識不強的結果,是沒有教育到位的結果。下一步要注重追究安全教育的責任。當領導首要職責就是要教化于人,不光做好實踐者,還要做好安全知識的傳播者。現在三礦條件都不是太好,羊泉礦綜采面漏頂,有自然原因,也有人為原因,要想方設法解決漏頂問題,抓好煤質。今后國家將采取歷史上最嚴厲的措施治理環境,治理高污染行業,這勢必會影響到煤炭行業,這就要求我們有憂患意識、危機意識,從各處打緊,能節省的必須節省,做好成本控制。
            公董事長要求,重點做好當前幾項工作。一是小港礦的矸石充填系統,一定要精心算賬,認真分析,努力做到小投入,大效果。二是羊泉礦的運輸系統改造工作要抓緊落實,早完成早受益。三是四槐樹煤礦九層煤遇到斷層,礦上必須盡快拿出應對方案,避免工作被動。
            公董事長強調,要嚴格落實好各項工作。目前,我們的工作在推進速度、推進質量上還有很大欠缺,希望公司各個職能部門強化速度意識、質量意識,用心、用力、用腦。工作中的積累至關重要,這不單純是一種工作態度、工作能力,更體現出一種人品和敬業精神。有些人干工作只干眼皮活,說得多,做得少,甚至光說不做,這樣的人要加強自身反省。一個人的悟性至關重要,有人成功,有人不成功,悟性就是一方面因素。可以說,悟性是一個人成功與否的一項關鍵素質。一把手要充分發揮自身的核心作用,知道工作怎么干,如何調動一班人的積極性,自己是不是團體的核心和靈魂,有沒有凝聚力,號召力,能不能讓大家信服,而不是只會爭功、邀功,甚至嫉賢妒能,打擊別人的積極性,這是最愚蠢的行為。要把取得的成績歸功于團隊,發揮大家的特長。每個人都要“一日三省吾身”,每天都想一想自己做的不好的地方。
            公董事長要求,要加強自我管理。今年市場繼續下滑,新能源的出現,也對煤炭行業產生了很大沖擊,所以我們必須苦練內功,強化管理,才能應對市場的變化。昨天新礦集團來公司參觀學習,這是對我們工作的一種鼓舞,一種鞭策,我們絕沒有驕傲的資本,只有壓力和動力。我們很多東西都是向新礦集團學來的。他們來參觀指導,這在建礦史上是第一次,也充分體現了我們企業在社會上的良好口碑,說明我們得到了社會各屆的認可。參觀人員從企業文化、成本控制,管理細節、制度落實、嚴格考核、精細化管理、廣場綠化、衛生管理等方面談了感想和體會,對我們工作給予了高度肯定。市委、市政府高度重視此次交流學習機會,下一步新礦集團將專門派出團隊考察交流,我們要做好現場的準備工作,搞好服務,更重要的是虛心向他們學習。
             
                                                                                                                                      (記錄整理馬國輝 高文文)
            山東明興礦業集團有限公司                                                                                                   2013年3月21印發
            (內部材料,注意保存)                                                                                                 共印52份
             
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