明興礦業集團，針對年末歲尾特殊時期的安全生產情況，專門開展了“決戰六十天，實現全年安全生產”活動。進一步鞏固安全發展的良好局面。
該集團公司專門制定了活動的實施方案，成立了活動領導機構，明確了活動目標，召開了決戰六十天誓師動員大會，全面擺開了決戰的架式。首先，層層發動、廣泛宣傳，營造了濃厚的安全生產氛圍。充分利用廣播、網絡、宣傳欄、板報、條幅、簡報等，大力宣傳搞好安全生產的重大意義，將目標、任務和安全理念制作成牌板在人員集中地點、主干道、井下大巷、硐室等地點張掛，達到深入人心，上下同欲。二是組織全面的隱患排查治理工作，按照“班組、區隊、專業、礦、集團公司”五級排查的工作原則，層層分解、落實好責任，認認真真抓好落實。做到全員參與，防患于未然，確保將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。三是明確重點，強化措施，對頂板、提升運輸、機電、“一通三防”、火藥放炮等進行重點管理。按照行業標準要求，全方位的進行梳理，確保管理、設備設施、技術要求、質量、各項規章制度全面落實到位。四是領導帶頭，靠前指揮。在嚴格落實好安全管理人員跟班、帶班、盯崗管理的同時，領導要深入井下一線靠前指揮，及時解決生產中出現的問題。同時進一步明確了領導干部現場交接班、外出請、銷、假的規定和責任，加大了考核獎懲力度。五是開展井口安全有獎知識問答，提前下發學習材料，全員參與學習，熟練掌握安全知識；開展安全演講，進步深化安全教育和警示效果；食堂、澡堂、洗衣房、職工公寓等后勤單位開展“熱心服務，為安全生產出把力”活動，全公司呈現出人人保安全，全員齊努力的濃厚氛圍。
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