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            集團公司三嚴舉措 確保奮戰六十天扎實推進

             
             
             
                集團公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,全面落實“奮戰六十天”安全決戰措施,做好安全責任閉合和安全監督一對一,從嚴抓落實,從嚴查死角,確保全年安全目標的順利實現。
                嚴抓教育培訓。集團公司從干部職工安全思想意識入手,以形勢任務教育、安全警示教育、日常安全業務知識培訓、班前安全宣誓、現場安全確認等為主要內容,積極開展安全教育培訓,頻敲安全警鐘,不斷增強職工安全意識,自覺做好自保、互保和聯保。
                嚴格制度落實。集團公司深入細致安排六十天全生產、帶班值班、檢修、后勤保障等工作。同時,嚴格執行領導干部現場帶班、跟班和安全專盯制度,要求帶班、跟班領導與職工同上同下,切實對作業現場的安全盯實盯牢。
                嚴控現場安全。公司在堅持安全日巡視檢查、月度專項檢查的基礎上,結合實際,突出狠抓重點區域、環節、時段以及全天候、全方位、全覆蓋安全管理,管理人員以“盯重點、保安全”為重心,深入現場、深入一線,狠抓現場不安全人和事,把工作重心落實到安全生產的每個環節,不留下任何死角,保障安全。
             
             
             
             
             
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