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              今天是2023年10月13日星期五  設為首頁 收藏本站
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            統一思想 提高認識 端正態度 調整思路 開創集團公司全面發展新局面

             
             
                    4月9日,集團公司在綜合樓一樓會議室召開月度安全生產經營辦公例會。會上,表彰了月度創新先進單位和個人,并對在“管理干部下基層”活動中深入調研的先進個人進行了獎勵,三礦礦長分別匯報一季度工作和下季度工作計劃,集團公司副總經理楊文軍通報生產經營情況,副總經理安寶重點強調安全工作,董事長、黨委書記、總經理白元付作重要講話。
                    白董事長在點評“管理干部下基層調研報告”時指出,“下基層”活動是黨的群眾路線教育實踐活動的具體表現形式,我們要求各礦級領導、職能處室負責人要走出辦公室深入到基層中去調研,不是簡單的聽匯報,而是要深入采掘工作面跟班寫實、到現場和職工心交心交流、面對面聽意見,只有“面對面”才能“心貼心”,作為管理干部要善于和職工溝通,以正向引導為主,大力宣傳集團公司的發展思路、發展方向,讓大家看到希望,清楚公司在提倡什么,想做什么。同時仔細聆聽職工的心聲,了解職工的真實想法,特別是職工期望管理層如何去做,鼓勵大家大膽地反映出來。只有俯下身子接地氣,敞開大門納諍言,才能不斷加強與職工的聯系,贏得職工的信任。白董事長要求,“管理干部下基層”活動要不斷深入,希望大家認真對待,落到實處,決不能應付公事。企業文化處要加強督查,把每個人的工作真正體現在月度考核中,體現在差異化考核中。
                    白董事長講到,各單位要確實把創新獎項兌現到個人手中,讓大家看得見,摸得著,算得清,并在一些場所利用張貼表彰喜報等形式進行宣傳。三礦礦長對一季度任務完成情況及下一步工作打算作了匯報,楊總、安總分別就生產經營情況和安全管理提出要求,各單位要落實好。
                    白董事長講到,一季度在大家努力下,集團公司實現了安全生產,來之不易,泰安市副市長展寶衛在談安全管理時曾講到,安全工作要一天天的看,一月月的干,一年年的盼,說的就是抓安全的持久性。但近期有些干部卻沾沾自喜,現在我們還沒有把握好絕對安全,慘痛的教訓應該提醒每一位干部職工,要分分秒秒抓好安全。生產經營方面,三月份整體情況比一、二月份有所好轉,經過嚴控成本、嚴控非生產性開支,業務招待費、技術服務費、咨詢費、辦公費等降幅較大。目前,全體干部職工的精氣神和狀態非常好,但仍存在部分問題,一是個別干部等待觀望應付的心態嚴重,主要表現在:安排調研報告糊弄、應付、馬虎,工作寫實不認真;個別干部工作不積極,不主動,撥一撥轉一轉,沒有工作成績,遇到問題找借口,找別人原因,不分析自身問題;個別干部放松對自身要求,論老資格,老資歷,擺架子;個別干部學習力還有待于提高,干工作不虛心。二是安全方面問題,主要表現在:個別干部思想固化,不分析自身問題;工作浮漂(班中睡崗、帶電作業等);機械故障影響安全問題時有發生。
            白董事長要求,進一步統一思想,提高認識,增強干好各項工作的決心和信心。公司禁令即將下發,所有管理干部要嚴格執行,現在個別人內外勾結,謀取私利,一經查實,公司將追究到底,嚴肅處理。長期性的安全政策和制度都已下發,各單位要持之以恒抓好安全,如出現輕傷隱瞞不報,查實后將嚴厲處罰,如出現重傷以上事故,礦級干部就地免職。現在各級對安全要求越來越嚴,集團公司鄭重承諾,2014年實現安全,所有安全監管部門重獎。目前,小港礦、羊泉礦都面臨綜采面搬家,新系統要有試運轉期,產量必將受影響,各級干部要高度重視,盯上靠上,確保設備盡快正常運轉,安全搬家任務完成后,大家可以體體面面拿獎金。今年形勢不好,但公司承諾,第一,我們的工資不會降,一季度獎這個月將如數發放。五一運動會,我們將本著重獎第一名的原則,意在激發職工爭就爭第一,創就創一流;第二,正氣當先,嚴控生產、經營等各項工作的成本。凡發現內外勾結,損公肥私,吃拿卡要者,堅決給予嚴肅處理;第三,大力激發干事創業的氛圍,讓想干事的有舞臺,干成事的有位子,為公司下一步發展積蓄人才和干部;第四,今年公司將盡力完成外拓辦礦任務;第五,堅持公開透明底線,發動大家進行監督,材料、進貨人、價格、包括工區的激勵措施等都要公開。電子大屏由小港礦安全科負責,對相關信息進行滾動式播出。第六,堅持孝德文化不放松,推進建章立制、深化管理。《弟子規》是做人的基本道理、基本原則,近期各單位學習有所放松,企業文化處要加強督查。前期公司確定的帶薪休假制各礦要盡快落實。四月份各單位要做好建章立制、深化管理工作,要求把原來制度全部梳理一遍,做到實用,可操作,并充分征求一線職工的意見。
            白董事長要求,全體干部要端正態度,調整思路,跟上集團公司發展步伐。機遇是給隨時有準備的人,多練習,勤思考,時間長了就會成為有能力的人,命運只掌握在自己手中,要把握好方向。非煤企業代表不銹鋼鑄造公司一季度比去年同期增長30多萬,就主要得益于他們拼搏苦干的工作作風。
                    白董事長要求,嚴字當頭,嚴管干部,做敢于擔當的人。敢于擔當憑的是信念,靠的是激情,比的是能力。雖然面臨嚴峻形勢,但集團公司有信心、有決心做好各項工作。
                    白董事長向所有管理干部推薦《打工心態害了誰》、《用心去工作》、《心態決定命運》等三本書及《南極大冒險》、《奔騰年代》、《荒島余生》等三部電影,要求認真研討和觀看,公司將隨機抽取部分管理干部檢查學習情況。
                    集團公司副總經理安寶通報一季度安全情況并指出,一季度的安全來之不易,現已進入二季度,是安全關鍵時期,難度要大于一季度,我們下發了制度,簽訂了目標合同,各單位一定要高度重視。針對下一步安全工作,安總要求,干部思想認識要到位,思想要統一,上下加強溝通,形成共識,切忌驕傲自滿,自高自大。
                    副總經理楊文軍通報一季度生產經營情況,對取得的成績給予充分肯定,同時指出了存在的問題和不足,并就加大銷售力度,節能降耗,提高煤質等做了重點安排和要求。
             
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