——江蘇益客集團來集團公司參觀考察
9月27日，江蘇益客集團副總裁陳洪永帶領公司高管一行六人來集團公司參觀考察。集團公司企業文化分管負責人及相關人員陪同。
陳總一行重點參觀了公司國學文化教育基地——德福園、井口等候大廳、文化長廊等景點。參觀過程中，他們時而駐足觀賞、時而凝神品味，時而詢問交流，對公司推行的孝德文化給予高度評價。
在28日上午召開的座談會上，魯崠代表公司對企業文化建設情況做了詳細介紹，并和陳總等人進行了深入探討和交流。交流會氛圍愉快活躍，大家爭相發言，爭相提問，益客集團一行對我們公司的人性化管理制度、個體差異化考核、創新等方面情況表示濃厚興趣，對公司的企業文化建設表示高度贊揚。我們也就企業管理、成本控制、效益提高等問題跟他們學了不少好經驗、好辦法。雙方一致認為，兩家集團公司在辦企理念、人性化管理、企業文化建設等方面擁有很多共同點，又各有特色，值得相互學習和提高。
回到江蘇后，陳總等人將在明興集團的所見、所聞、所感及時向益客集團總裁田立余進行了專題匯報，并在集團公司微信平臺上和全體益客人進行了分享，其中他們說到：
明興礦業四年前負債7個億，經營管理極其被動，新董事長臨危受命。四年間行情極度下滑，在同行業負利經營的情況下，明興礦業利潤一路攀升，不僅還清債務而且還利潤頗豐，這個四年前條件最差、成本最高、負債最多、員工流失率最高的煤礦居然成了條件最好、成本最低、工資福利最高、盈利最好、員工流失率近乎為零的煤礦，這個三千多名員工的企業創造了一個奇跡。
該企業以德治礦，以孝育人，著力打造感恩文化，其中蘊含道理和操作方式樸素而智慧，簡易而仁厚，將做人做企業的道義和良心體現得淋漓盡致，不僅打動內心，還穿透靈魂，感人至深，影響深遠……這樣的企業必能打造出不可復制的核心競爭力。
一天下來已經是深受啟發，怪不得總裁那么迫切的要求我們前去學習，作為到礦感知者我強烈推薦各位高管、各位益客公司的總經理們都來學習和感受吧，明興礦業能做到的，我們都能做到，只要我們想這么做，因為我們和他們有著太多的共同點，因為我們本來就是一群淳樸善良的富有愛心和感恩之心的人，我們始終倡導人性化管理，天天呼吁一切為了員工們，我們也的確這樣做了，可相比之下我們差得太遠太遠太遠了。是應該重新思考益客文化的傳承和塑造，重新思考如何回歸到最本質最基礎最人性的層面上去，去策劃去設計去打造員工的歸屬感，培養員工的忠誠度，制造管理的有力抓手（絕非單純的考核制度），從而打造出益客真正意義上不可復制的核心競爭力。 |
