5月6日，集團公司在綜合樓一樓會議室召開月度安全經營辦公例會，公司副總經理、小港煤礦礦長安寶宣讀明礦政字[2013]43號《關于在全公司推行手指口述安全確認活動的實施意見》文件，集團公司董事長、黨委書記、總經理公成東總結4月份工作，安排部署5月份工作，公司副總經理、總工程師白元付主持會議。
公董事長首先分析了1—4月份公司各項經濟指標，針對今后工作，公董事長要求：
充分認識當前經濟的嚴峻性。5月份是安全生產的黃金季節，但現在國家政策也受國際大氣候影響，市場持續低迷，如何抓好當前工作，作為企業，應當充分認識當前經濟形勢，采取應對措施。首先要抓好煤質，要牢固樹立“煤質第一”的思想；二是在投入上要精打細算。在“六型”干部建設中，我們強調干部要有應變能力，在當前的市場條件下就要處處精打細算、靈活應變；三是要加強企業內部管理，嚴格成本控制。例如用電上的避峰用谷還有大量潛力可挖，企管處要在成本控制上深入研究。非煤企業也要注意事在人為，管理是多方面因素促成的結果，要注意挖掘各方面潛力。
用心抓安全，確保實現五月安全生產。近日，我們根據煤炭局要求，多次召開安全專題會議，大力開展手指口述活動，專門制定下發了《關于在全公司推行手指口述安全確認活動的實施意見》，三礦要按照煤炭局和公司文件要求，抓緊時間推動這項工作，并作為長期的持之以恒的工作，讓手指口述逐漸變成一種習慣。手指口述的口訣要精、簡，但不能違規，口述的頻率、次數要掌握好一個度，這些問題都要深入職工當中做好調研，做到實用、簡潔、保證安全，取消不實用、走形式的花架子，真正把這項工作作為我們抓安全的可靠抓手。
抓安全重在制度落實，重在抓細節，抓環節。細節決定成敗，注重細節就是一種品質和實力，是一種長期的積累。要抱著不放心的心來抓安全，狠抓責任心管理。當干部一定要勤勞，腿勤、手勤、嘴勤、腦子勤，就是要勤跑腿，查問題找毛病，時時刻刻想工作，抓安全，勤于教育職工，抓安全受益最大的是我們自己，只有安全，才有收入、榮譽和家庭幸福，沒有安全，一切皆無。當經過努力，你所帶領的工區、礦井成為安全工區、安全礦井，始終保持安全生產時，那就是一種巨大的成就和榮譽。
端正心態，愛崗敬業，發揚光大企業文化。職業是我們的生命之所在，一個人要活得有價值，就要在崗位上創造價值，一個人只有創造價值才有價值，才能精彩。有些人不但不干事，反而在挑撥矛盾，制造矛盾。人都要講良心，將心比心，反思一下，企業發展到現在，我們收入提高了，在社會上有了自豪感，這都應該感謝企業、感謝組織給我們提供的平臺。企業文化處要不斷策劃一些企業文化活動，深化企業文化的內涵，讓我們的企業文化深入人心。作為企業，公司專門設立孝德安全獎，在現在的市場條件下，拿出獎金孝敬職工父母，這是一種大愛，更重要的是要倡導孝敬老人的氛圍，倡導員工對父母的孝心。我們倡導的“孝”有三個層面，一是讓父母衣食無憂，二是讓父母身心愉悅，三是在崗位上成為一個優秀的人，讓父母感到驕傲和自豪，崗位成才，這是對父母的大孝。
在公司倡導推行的“三德四行”文化體系中，以公心、公平、公正、公開為核心的公德文化在公司近年取得的變化發展中發揮了重要作用。國學使我們自己受益，也將使我們的子孫后代受益。人心需要經常洗滌，那就是要用優秀的文化來熏陶和洗禮。幸福的生活需要勤勞來創造，美好的未來需要智慧來開拓，只有改變心態，才能改變命運，才能提升我們的幸福指數。盡孝而感恩，感恩而盡忠，盡忠而盡力，盡力而完美，相信同志們都能成為一個優秀的自我。
副總經理、總工程師白元付主持會議，并強調要強化細節管理和責任心培養。 |
