4月8日，集團公司在綜合樓一樓會議室召開科技創新暨安全經營辦公例會。董事長公成東總結一季度工作，安排布署二季度工作。副總經理、小港煤礦礦長安寶宣讀《關于2012年度科技創新表彰的決定》。副總經理、總工程師白元付主持會議。
董事長公成東要求，要繼續做好科技創新和小改小革工作。2009年我們提出了“創新就在崗位，創新就在身邊，人人能搞創新”的創新理念，通過幾年來的努力，全公司創新的氛圍越來越濃，創新的意識越來越強，集團公司無論在系統優化，礦井改造，還是節能降耗、小改小革方面，都深深受益。系統優化由原來的多級提升、礦車運輸到現在三礦全部實現皮帶集中運輸，為安全生產、降低成本和集中生產打下了堅實基礎。創新是企業的靈魂和發展的動力，一個企業沒有創新就沒有進步，就不會發展。近年，我們始終把創新作為工作抓手，強力推動創新，使創新工作不斷發展。盡管與過去相比，創新有了很大提升，但與工作要求和時代發展步伐還相差很遠。首先是大家創新意識還不夠強。創新首先來自于管理層。創新能力，主要來自于學習，只有學習才能找到創新的方法，不僅要向書本學，還要向先進單位學，這是最簡單的方法，也是最方便易學的捷徑。2013年我們將加大獎罰力度，在工作中常年無創新，無思路的人要仔細反思，不能一味只當太平官，過舒服日子，不動腦子，既然從事管理崗位，就要增強能力，積極創新。劉市長曾講到，當干部要加強能力建設。干部能力不提高，工作就沒有進展，任何工作都有改進，都有創新，工作創新無止境。通過1—3月份的經營指標可以看出，一季度雖然市場還在繼續下滑，經濟形勢黯淡，但我們的各項工作都取得了良好成績，開局良好，為全年打下了基礎，工作風氣越來越正，職工越來越有自豪感。
在安排布署下一步工作時，董事長公成東指出：
安全來自于精耕細作。抓安全一定要用心，抱著不放心的心態，天天時時想著安全，安排工作精細周密。在用人上要注意觀察，適才用人。只有精耕細作，才能把隱患消滅在萌芽狀態。
安全來自于安全意識的培養。良好習慣是培養出來的，是通過管教、制度約束養成的，好習慣來源于天長日久的教育灌輸。實行孝德安全獎以來，職工安全意識有所提高，下一步要進行回訪，做好孝德安全工作的延深工作。現在我們的罰款返還制度已很人性化，關鍵是罰款要有根有據，注重抓好事后教育，不能讓職工牢騷滿腹，否則接受教育培訓。有些干部不但不悉心教育，還隨聲附和，這種歪風邪氣必須扭轉，否則就不稱職，要堅決撤職。
安全來自于教育培訓。安監處要盡快做好動漫教育的培訓計劃，不能造成職工負擔，抓好培訓教育環節。現在安全是我們的命根子，但安全不是單純一方面的結果，是長期不懈、方方面面精耕細作而來的。抓安全不能只抓現場，抓現場說明對人不放心，說明我們的教育培訓還不到位，所以要抓住教育這個根。
安全來自于嚴格管理。嚴格管理首先是對干部的嚴管理，當干部就應該率先垂范，認真負責。莒縣岳家村的公心廉政文化做得非常好，他們就要求當干部必須做到“三無”、“三靠”、“三做到”：“三無”即無官心、無私心、無傲心；“三靠”即靠清白站穩自己的腳根；靠實干樹立自己的形象，靠真情贏得群眾的信賴；“三做到”即做到吃虧、吃苦、吃氣。
公董事長要求，工作要精心謀劃，超前安排，一切工作向前趕。一季度為我們全年工作打下了良好基礎，對二季度工作，各單位一定要心中有數，精心謀劃，保障工作正常進行，避免工作被動，各處室也要做好督促檢查工作。安排工作不檢查就等于零。落實就是抓不落實的事，追究不落實的人。檢查一定要務求實效，真正深入下去，真正的檢查是跟班跟環節的突擊檢查，通過檢查來改進，通過檢查來督促，通過檢查來提升。工作作風必須扎實苦干，轉變態度，態度決定人生命運，沒有正確態度，一味怨天尤人，必然一事無成。正確的工作態度首先是要與集團公司保持一致，做人一定要忠誠，忠于崗位，忠于組織，離心離德是不稱職的。為了工作，大家一定要團結一致，步調一致，與企業同呼吸，共命運。命運在自己腳下，只有從自身做起，改變態度，生活才會更美好。（本報記者） |
