關于切實做好元旦、春節期間安全生產工作的通知
各煤礦、鑄鋼廠、實業公司：
元旦、春節即將到來，為確保我公司干部職工過一個安全、歡樂、祥和的節日，根據公司統一安排，結合公司實際，就“兩節”期間安全生產工作做以下要求：
一、 加強領導，落實責任
各單位要牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，堅持“以人為本”，全面落實安全生產責任制，扎實做好安全生產工作。各單位主要負責人要切實擔負起安全生產的領導責任，親自研究部署“兩節”期間的安全生產工作。各分管領導要督促檢查落實情況，并組織力量深入安全生產的重點部位，制定嚴密的防范措施，堅決杜絕和防止事故的發生。各煤礦要全面承擔安全生產的主體責任，加強對設備設施的檢查和維修，及時消除隱患；對本單位的重大危險源，要安排專人24小時嚴密監控，并認真解決。
二、狠抓煤礦安全生產措施的落實
各煤礦要認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產工作的部署和要求，深化煤礦安全整治，采取有力措施確保“兩節”期間的安全生產。要針對季節特點，全面加強對頂板、提運等事故的防范，積極做好“冬季四防”工作，對各煤礦安全生產情況要進行全面的分析和研究，針對存在的問題，制定措施，責任到人。各礦礦長要深入礦井，加強檢查，對發現的問題及時提出整改意見。要認真落實煤礦負責人下井帶班制度，確保每班都有礦級領導帶班。
三、 具體要求
1、加強值班，保證安全調度信息暢通。各煤礦要統籌安排認真執行24小時值班制度，每班必須保證1-2名礦級領導值班（夜班兩人）。礦級領導的手機要24小時開通，確保安全調度信息暢通（各單位要將“兩節”期間的值班表1號前報公司安監技術處）。公司將對各單位進行抽查（夜班、突查），凡值班人員不在崗位或下井帶班人員不執行上級及公司規定的，一經發現，將給予嚴肅處理。各單位領導，特別是分管領導要切實加強對分工區域安全生產工作的領導，轉變作風，落實責任，靠前指揮，深入生產一線切實抓好安全生產。各單位必須將每天的安全生產情況（產煤、進尺、干部職工下井情況）于當日10點前報公司安監技術處（電話：6376697）.
2、突出重點，進一步加大對事故隱患的排查治理力度。“兩節”期間，公司將重點抽查各煤礦“一通三防”、頂板、提升運輸、“冬季四防”等方面是否存在事故隱患和漏洞，安全管理制度、規程、措施、隱患整改是否落實，有無違章指揮、違章操作現象，領導干部下井帶班是否符合上級及公司的有關規定。因此，各單位要重點加強對“一通三防”、頂板管理、機電提運等方面的隱患排查治理；要嚴格執行領導干部下井帶班制度，及時發現問題、解決問題，把事故消滅在萌芽狀態，深入開展反“三違”活動，嚴格全員安全教育培訓，嚴格執行“三大規程”，嚴格安全生產獎懲制度的落實，強化職工安全意識和防范事故的能力，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。
3、強化責任，進一步加大責任追究力度。“兩節”期間，對因突擊生產、責任制不落實、安全生產管理不到位等原因而出現違章指揮、違章作業現象的，公司將加大對各單位分管領導的責任追究力度，依據有關規定從嚴追究其責任。各單位主要領導要組織召開專門安全生產工作會議，真正把各項安全措施落實到現場，確保節日期間的安全生產；同時，各單位要加強對木場、倉庫等重點場所的管理，做好“兩節”期間防火、防盜工作。
總之，公司各單位要上下聯動、齊抓共管、真抓實干，為實現公司09安全年的目標開好頭、起好步，為公司09年各項工作實現新跨越而努力奮斗。
各單位要根據實際制定出確保“兩節”期間安全生產工作的具體措施，元月三號前報公司安監技術處。
附:各礦安全生產情況匯報表
山東明興礦業有限公司
二OO九年元月一日 |
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